大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于薪酬绩效工具包，薪酬绩效这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、工作职责：负责设计绩效管理体系、制定绩效管理制度，负责公司绩效管理的实施、监控、评估改善。

2、2、负责组织绩效考核、收集和整理绩效考核数据、提交绩效考核分析报告、组织绩效面谈等管理工作。

3、3、负责设计薪酬管理体系、行业薪酬调研、制定薪酬管理制度，负责公司薪酬管理的实施、监控、评估改善。

4、4、负责监控、检查各部门薪资表，负责薪酬管理的评估改善。

5、5、负责制定员工福利方案，并监督实施和评估改善。

6、6、负责协调考核部门与被考核部门、考核者与被考核者之间的关系。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。