年夜家好,乐天来为年夜家解答以下的题目，关于承包体例分为哪几种，承包体例这个良多人还不知道,此刻让我们一路来看看吧！

1、承包体例可以采取总包体例，也能够采取分包体例。

2、总包体例，即由一个承包人自力地对全数扶植工程承当责任的承包体例。

3、在实践中，承包人通常是有足够的手艺气力和装备的年夜型建筑施工企业。

4、分包体例，由两个以上的承包人配合承包一个扶植工程项目，这又包罗两种环境，一是结合承包，即两个以上的承包人彼此结合为一体，与发包人签定总包合同，然后由各个承包人再签定数个分包合同，将扶植工程中的各个单项落实到各个承包人；二是别离承包，即各个承包人均自力地与发包人签定承包合同，各承包人之间其实不产生法令关系。

5、分包的规模：(1)总包单元必需自行完成扶植项目(或单项、单元工程)的首要部门，其非首要部门或专业性较强的工程可以分包给营业前提合适该工程手艺要求的建筑施工单元。

6、布局和手艺要求不异的群体工程，总包单元应自行完成对折以上的新单项工程。

7、所谓扶植项目、单项工程的首要部门，是指手艺复杂、工程质量要求高的单元工程。

8、单元工程的首要部门，是指工程的主体布局。

9、专业性较强的工程是指工艺装备安装、布局吊装工程或专业化施工的分部门项工程。

10、(2)分包单元必需自行完成份包工程，不得再行分包。

11、但属于金属容器的气密性实验、压力实验、工艺装备安装的调试工作，吊装工程的焊缝控伤查抄，打桩和高级装修等特别专业手艺功课除外。

12、(3)依照《建筑企业营业办理条例》核定的四级建筑企业，可将承包工程中的专业性较强的部门分包给其他施工单元。

13、在实践中，还存在一种承包体例，即转包，也就是承包人将已接办的筹建工程的一部门转包给第三人完成。

14、转包以后，本来的承包人成为新的发包人，而第三人则成了承包人。

15、第三人对其所承包的工程部门对承包人负责；承包人就全部工程对发包人负责。

16、合同法对承包工程扶植的承包人有严酷的资历要求，不具有响应的资历者不克不及介入投标，不克不及承包工程，因而有一些人就从承包人手中转包。

17、是以在实务上，有相当多的承包人在承包工程后，纯为“取利”的目标将承包的使命转包给他人，从中收取高额的“办理费”，更有甚者层层转包、层层“扒皮”，而不合错误工程承当任何手艺、质量、经济法令责任，乃至使直接完成工程扶植使命的承包人不能不偷工减料，粗制滥造，严重影响工程质量和工期。

18、这是造成工程质量低下、建筑市场紊乱的一个主要缘由。

19、是以，转包必需经发包人赞成，不然发包人有权消除合同。

20、而发包人在决议是不是承认承包人转包时，应与发包时一样地审查受让第三人的资历，在第三人不具有响应的资历时不克不及许可转包。

21、发包人可以与总承包人订立扶植工程合同，也能够别离与勘测人、设计人、施工人订立勘测、设计、施工承包合同。

22、发包人不得将该当由一个承包人完成的扶植工程支解成若干部门发包给几个承包人。

23、总承包人或勘测、设计、施工承包人经发包人赞成，可以将本身承包的部门工作交由第三人完成。

24、第三人就其完成的工作功效与总承包人或勘测、设计、施工承包人向发包人承当连带责任。

25、承包人不得将其承包的全数扶植工程转包给第三人或将其承包的全数扶植工程支解今后以分包的名义别离转包给第三人。

26、制止承包人将工程分包给不具有响应天资前提的单元。

27、制止分包单元将其承包的工程再分包。

28、扶植工程主体布局的施工必需由总承包人自行完成。

本文分享终了，但愿对年夜家有所帮忙。