今天小编宋丹来为年夜家解答以上的题目。甚么是okr办理，甚么是OKR相信良多小火伴还不知道,此刻让我们一路来看看吧！

1、OKR是方针与关头功效法。

2、OKR即方针与关头功效法，是一套明白和跟踪方针及其完成环境的办理东西和方式，由英特尔公司开创人安迪·葛洛夫发现。

3、并由约翰·道尔引入到谷歌利用，1999年OKR在谷歌发扬光年夜，在Facebook、Linked in等企业普遍利用。

4、2014年，OKR传入中国。

5、2015年后，百度、华为、字节跳动、佐佳咨询等企业都逐步利用和推行OKR。

6、 OKR的操纵特点：在OKR的操纵规程中，不管是年度方针仍是季度方针，方针务必是具体的、可权衡的，具体到时候段、数目、金额等等，最好是量化的可以用计较公式计较的数字。

7、同时方针如果有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒畅的。

8、若是可以或许瓜熟蒂落或没有太年夜挑战便可告竣的方针是不克不及作为O的。

9、这类可以具体的、可权衡的、有野心的、有挑战的方针可以分化在组织的各个层级，包罗公司、部分、主管及下层员工级的OKR；如前所述方针的设定通常为年度、季度分化，关头工作功效则以每季度钻研设定。

本文就为年夜家分享到这里，但愿小火伴们会喜好。

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