本文节选自《斯坦福极简经济学2》，作者蒂莫西·泰勒。

200多年前的1800年，世界上平均每个妇女一生中有6个孩子，当然，那时的预期寿命比现在短得多。按照传统，女性要承担抚养孩子的大部分工作——想想女性的平均怀孕时间，加上照顾小孩的时间，再把那时更短的预期寿命考虑进去。

如果现在也用这种方式来计算，那么如今世界上每1个女性平均就需要养育2个孩子，哪怕今天女性的预期寿命比1800年时要长得多，21世纪的女性平均怀孕或抚养小孩的时间，也大概占成年人平均寿命的14%。

在过去的几个世纪，世界各地女性的生活发生了巨大的变化。

下面，我们将讨论三个与女性经济学相关的话题：第一，“玻璃天花板效应”对女性领导角色意味着什么；第二，有哪些因素限制了女性在组织中晋升为领导角色。

玻璃天花板效应

让我们从第一个话题开始，玻璃天花板是什么意思？

所以当女性在组织中上升到一定程度，她们看更高的位置就像她们透过玻璃天花板去看东西一样，即使能看到，她们也不被允许到达那个位置。女性在组织中奋起反抗，直到撞到玻璃天花板。

有没有例子可以解释呢？

在世界各地的议会和立法机构里，平均来说，女性约占议员总数的1/4；而上升到更高的职位时，女性往往会变得更少。

这种玻璃天花板在某种程度上似乎是不公平或错误的，但假设你是一个经济学家，你不关心什么是公平的、什么是错误的，你想知道的是：这件事对经济有害吗？答案几乎是肯定的。

女职工也是一种自然资源， 当社会存在玻璃天花板，就说明没有充分利用人力资源。

晋升的障碍

那么，女性晋升到高层的障碍有哪些？大多数公司高层的人都是从基层做起的，让我们来看看到达顶端的一些步骤和渠道。

例如，我们可以从教育开始理解。以前或许并非如此，但展望未来，劳动力的教育水平应该是男女平等的。

开始工作后又会怎样呢？男性的职位也更有可能通过职业发展道路一路晋升到高层，在一个公司里，获得晋升的技术工人比秘书要多，一旦你进入公司，对男性和女性，公司是否会给予同等的鼓励呢？

当然，现在很难衡量公司内部的态度，但是有几种办法可用来观察公司态度。一种办法是看公司在招聘员工时是如何做广告的。

2018年发表的一项调研报告显示，通过研究2013年到2018年之间在公司网站、招聘网站和社交媒体平台上发布的超过6000个招聘广告发现，许多广告都指定招聘男性或女性，当他们谈论要雇佣一个男性的时候，广告上经常说这份工作强度很高，需要经常加班，需要很多的付出，所以需要男性。

和女性相关的工作经常会提到女性必须达到一定的身高、体重或者长相漂亮，这些特征似乎与广告上刊登的工作毫无关系。如果你的公司以这种方式做招聘广告，也许这说明了公司内部对女性员工的态度以及她们升职的可能性。

这与婚姻和生育问题有关。

而且如果一位女性员工需要休产假，那么她所处的较低阶的职位将更容易被他人取代。很可笑的是，有产假既能鼓励女性工作，又可能会阻止她们升职。

最后，还有一个关于男女性退休年龄的问题。女性退休年龄提前，这限制了女性晋升至高层的机会。比如说，当女性到了40多岁的时候，她们接近于达到事业的顶峰，却也接近于退休，因此作为晋升的候选人时就不那么有吸引力了。如果一个组织知道女性将提前退休，那么它就没有理由去培训和重用她们。

如何打破“天花板”

如果在招聘、薪酬或晋升方面，一些公司由于对待女性与男性的态度不同而被罚款的话，就会迅速引起所有人的注意。

还有关于妇女角色的问题，她们既要照顾儿童，也要照顾老人，一方面，人们可以通过产假让女性照顾孩子，但产假越多，女性离开职场的可能性越大，最终晋升到高层职位的女性就越少。所以，也许我们需要考虑照顾孩子和其他选择的因素。

同样，根据老年人权益保障法，人们需要赡养父母，而其中大部分都被默认为是女性应该做的。因此，考虑到女性要拿出精力照顾孩子和老人，同时还要全职工作并获得晋升是非常困难的。

随着时间的推移，希望越来越多的女性能够真正打破这层玻璃天花板，而那些充分利用女性能力和给女性升职的组织和公司将会进一步取得优势。

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